Onlife. Ритейл будущего. Что нужно сделать сегодня, чтобы быть лидером отрасли завтра - Йонген Вейнанд
Сельские магазины, которые предоставляют все виды услуг (часто управляемые сотрудниками-добровольцами), способны поддерживать оживление в небольших местных общинах. Книжные магазины, изо всех сил пытающиеся не закрыться в небольших и средних городах, часто превращаются в кооперативы, управляемые волонтерами. Вообще-то я нацелился на наш местный деревенский книжный магазин — вместе с группой добровольцев планирую его перезапустить, когда нынешний владелец уйдет на пенсию, — и надеюсь сохранить магазин для пользы нашего маленького городка.
Крупные города также обнаружили, что их универмаги, сети, супермаркеты, туристические агентства и мелкие розничные предприятия превращаются в новые социальные центры, особенно когда они предлагают варианты покупки онлайн в магазине, возможность забрать заказы в тот же день, выпить чашку кофе или перекусить. Традиционный магазин, таким образом, становится конечным местом связи с клиентом: в нем вы можете общаться и взаимодействовать на личном уровне, без посредников.
Концептуальные магазины, сосредоточенные вокруг опыта, открытий и вдохновения, также являются новинками. В этих магазинах представлен широкий спектр товаров (так они бросают вызов границам между секторами), таких как модная одежда, предметы интерьера и искусства, животные. Часто они ориентированы на образ жизни своей целевой аудитории или владельца магазина. Концептуальные магазины преуспевают в том, чтобы создать свою собственную нишу, приспосабливаясь к определенному образу жизни и аудитории или к пристрастиям и видению владельцев.
Еще одним новым дополнением является так называемый мономагазин, основанный на определенной тематике. Просто представьте себе поездку в город (все, от города по вашему выбору до фотоальбома после визита) или свадебную церемонию (все, от свадебного платья до церемонии бракосочетания и праздничного ужина).
Возвращение торговых улиц
Новые виды технологий, включая виртуальную реальность, дополненную реальность и голограмму (подробнее об этом в главах 2 и 7), помогают превратить посещение центра города в полноценный опыт будущего. Эти технологии позволяют получить опыт, который магазины обычно не могут предложить. Тем не менее количество реальных магазинов (любого вида и размера), туристических агентств и банков действительно будет продолжать сокращаться [239]. Таков непреодолимый глобальный тренд. Для западного мира это будет в некотором смысле возвращение к 1950-м годам, когда розничная торговля была сосредоточена в крупных (и средних) городах, часто наряду с другими достопримечательностями, такими как историческая архитектура. Это случай l'histoire ce repête — история повторяется — в те времена бесчисленные малые бизнесы должны были уступить место универмагам, дискаунтерам, магазинам фиксированных цен, супермаркетам и торговым центрам. В свою очередь, они теперь рискуют быть стертыми с лица земли. Сегодня люди, живущие в деревнях и средних городах, обменяли свои каталоги прежней жизни на интернет-магазины, торговые площадки и платформы, которые могут доставить все что угодно в любое время.
Некоторые сферы бизнеса смогли извлечь выгоду из пустых витрин: в будущем на знакомых нам торговых улицах появится больше фермерских рынков, магазинов здорового питания, кабинетов физиотерапевтов, учебных центров и магазинов «Сделай сам». Крупные сетевые магазины, как правило, расположенные в пригородах и ритейл-парках, там и останутся, но еще начнут открывать торговые точки в центре, чтобы быть ближе к своей клиентуре. IKEA начала экспериментировать с этой концепцией в Германии, Великобритании, Канаде и Австралии. Известные ритейлеры и автомобильные бренды стали открывать флагманские магазины и виртуальные салоны в первоклассных местах.
Технологические разработки также создают новые концепции розничной торговли. Новые 3D-принтеры позволили вернуть местный масштаб производству, будь то на региональном заводе или в магазине. Мелкие розничные продавцы ухватились за новые идеи, такие как временные торговые площадки/ярмарки или магазины в магазинах, чтобы поддерживать свое физическое присутствие.
Успешные интернет-магазины создали «магазин для единомышленников», чтобы люди могли там встретиться друг с другом, принять участие в семинарах или тренингах и задать вопросы друг другу. Эти магазины нацелены не столько на продажи, сколько на то, чтобы стать центрами обслуживания и ноу-хау.
Однако любой ритейлер может сказать вам, что даже банальная торговая улица не застрахована от конкурентного влияния глобальных торговых платформ, ведь они будут открывать собственные физические магазины в ближайшие годы. Apple и Samsung сосредоточены на дальнейшем расширении своих так называемых опытных магазинов (в тщательно отобранных местах, чтобы быть уверенными в результате) в глобальном масштабе. Apple планирует превратить свои магазины в подобие деревенских площадей, куда люди приходят, чтобы встретиться друг с другом. Samsung открыла магазин Samsung 837 в Нью-Йорке, где «цифровая площадка» сосуществует с показами мод и кулинарными шоу. Google совершенно очарован флагманскими магазинами, виртуальными шоу-румами и временными площадками для представления беспилотных автомобилей, очков виртуальной реальности и термостатов Nest.
Amazon планирует открыть еще больше (книжных) магазинов, ярмарок и собственных супермаркетов [240]. Безналичный магазин Amazon Go больше не является пилотным проектом и открыт для публики [241]. Amazon даже рассматривает вариант небольших супермаркетов с проходными помещениями. Весь опыт Amazon Go, безусловно, будет включен в бизнес недавно приобретенной сети супермаркетов Whole Foods. Затем Amazon сможет доставлять не только продукты питания и напитки, но и всевозможные другие товары в течение нескольких часов или предлагать точки самовывоза в магазинах в Соединенных Штатах и Великобритании.
Трамп: замаскированное благословение для ритейлеров по всему миру?
Избрание Дональда Трампа президентом США вполне может оказаться временно выгодным для ритейлеров по всему миру. Национальные правительства, Европейский союз и им подобные будут вынуждены пересмотреть свое положение в новой экономике. Они не могут позволить себе ничего не делать перед лицом протекционистской торговой и трудовой политики, включая высокие налоги на импорт. Экономическая политика Трампа может оказаться замаскированным благословением, предлагая ритейлерам, торговым улицам и интернет-магазинам ценное время и возможность в конце концов заново изобрести себя [242].
Экономика, где победитель получает все
Мир был бы совсем другим, чем сегодня, без видения и предпринимательского духа интернет-гигантов. Мы обязаны им тем, что у нас есть неограниченный доступ к информации, коммуникации и возможность делать покупки в любом месте во всем мире. Мир, который был замкнут как устрица в своей раковине, благодаря интернет-гигантам стал поистине глобальной деревней.
С другой стороны, их успех часто означал падение местной экономики. Теперь, когда мы находимся на пороге перехода розничной торговли в розничную онлайф-торговлю, национальные правительства должны почувствовать призыв к действию, чтобы направлять глокальную экономику туда, где ей следует быть. Американский экономист и нобелевский лауреат Пол Кругман считает, что дело не в том, честно ли монопсонии завоевали свое место в обществе, а только в том, злоупотребляют ли они своей огромной властью. Кругман считает, что, без сомнения, это так [243].
В глобальном масштабе набирает обороты необходимость действовать против мощных глобальных технологических компаний. Таково изменение нынешнего политического ландшафта, где национальные интересы вновь заняли центральное место. Законодатели, соперничающие торговые компании и надзорные органы высказывают свою озабоченность.
Похожие книги на "Onlife. Ритейл будущего. Что нужно сделать сегодня, чтобы быть лидером отрасли завтра", Йонген Вейнанд
Йонген Вейнанд читать все книги автора по порядку
Йонген Вейнанд - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки mir-knigi.info.