Уроки лидерства от Монаха, который продал свой феррари - Шарма Робин С.
— А что же они делали на пятый день?
— А пятый день предназначался для обучения сотрудников.
— Невероятно!
— Но проявляя заботу о повышении квалификации сотрудников, не следует перегибать палку.
— Что ты хочешь этим сказать?
— Часто бывает, что, руководствуясь благими намерениями, директора фирм приглашают лекторов, направляют сотрудников на курсы, закупают деловую литературу и другие методические материалы, но забывают об одной важной вещи.
— О какой именно?
— Знания, которые не применяются, бесполезны. Теоретических знаний недостаточно. Ведь многие работники и так прекрасно знают, что следует делать, чтобы фирма работала успешно.
Но успех становится прочным только тогда, когда знания претворяются в практические действия. Чтобы стать компанией мирового класса, ты и твои люди должны перейти от учебы к реальной практике, а от намерения — к осуществлению. Мне вспоминаются слова Йога Рамана о важности реализации благих намерений.
— Что же он сказал?
— «Прошла весна, закончилось лето, зима у ворот. А песня, которую думал я спеть, все еще не спета. Почему? Я проводил свои дни, настраивая и перенастраивая свой инструмент». Думаю, эти слова помогали Йогу Раману не забывать о том, что время проходит и надо спешить воплощать свои благие намерения в реальные результаты.
При этих словах Джулиан посмотрел в небо, устремив взор в одну точку и бормоча еле слышно: «Скоро ты мне понадобишься, мой друг». Но я успел привыкнуть к его странностям и воспринял эти слова как обращение к далеким гималайским учителям.
— Ну хорошо. И еще одно напоследок, — продолжал он, вновь обратившись ко мне. — Ты, должно быть, устал от сегодняшних передряг, а я хочу еще рассказать о законе природы, который поможет тебе совладать с переменами. Я упоминал об этом законе при нашей последней встрече: Что посеешь, то и пожнешь. Это древний Закон Урожая.
Затем Джулиан провел меня в свой огород.
— Каждое утро я работаю в огороде. Я отношусь к нему с почтением, поскольку он обеспечивает меня пищей. Я любовно обрабатываю почву, даю ей воду, очищаю от сорняков. Я знаю, что чем больше стану заботиться о ней, тем лучше она позаботится обо мне. Ведь я питаюсь овощами, и отчасти потому так молодо выгляжу.
С этими словами Джулиан нагнулся и выдернул из земли морковь. Я удивился величине овоща и сказал ему об этом.
— Не хочешь взять немного домой?
— Да, думаю, Саманте это очень понравится.
— А ведь наш разум, Питер, очень похож на этот огород. Когда мы заботимся о нем, ухаживаем за ним, даем ему только лучшие удобрения, он дарит нам то, что приводит нас к успеху. Беда большинства людей в том, что они допускают в свое сознание что попало. День они начинают со страшных историй в газетах. Затем предаются отрицательным эмоциям, нервничая в дорожной пробке. Они относятся к работе как к сплошным неприятностям, даже не пытаясь найти в ней что-нибудь положительное. А в конце дня, переполненные отрицательными эмоциями, они удивляются, почему чувствуют себя такими разбитыми и несчастными. Запомни: ум может быть как твоим лучшим другом, так и злейшим врагом. Не позволяй разрастаться сорнякам. Поддерживай в порядке свой внутренний настрой. Что посеешь, то и пожнешь.
— Эту поговорку часто повторял мой отец, — скачал я тихо.
— Он был мудрым человеком, — ответил Джулиан. — Видишь ли, если как следует разобраться, то лидеры не управляют компаниями. Они даже не руководят людьми. Чем они действительно руководят и что сформируют, — так это отношения и позиции. Они показывают людям ту лучшую действительность, которая ждет их на горизонте, и вдохновляют на желание достичь ее. Поэтому сделай ставку в своей компании на позитивное мышление. Поверь мне, это не «ерунда», как могут утверждать несведущие руководители. Радостное и активное отношение к жизни — вот залог успеха.
— И еще скажу тебе, — добавил Джулиан. — В эту новую эру бизнеса, в которой нам посчастливилось жить, средством достижения успеха становятся идеи. То, чего ты можешь достичь, зависит от того, как ты мыслишь. И, как сказал Дизраэли: «Питай свой разум великими идеями, ведь нет ничего выше мысли».
— Верно подмечено, Джулиан. Когда все сказано и сделано, единственное, что может помешать успеху, — это ограниченность нашего мышления.
— Именно так. Ведь, если вдуматься, всякое великое открытие, достижение или изобретение начинается с простой мысли в голове неравнодушного человека. Посетившая Эдисона мысль о лампочке накаливания, желание Солка создать вакцину против полиомиелита, стремление Ганди привести свой народ к свободе — все эти гениальные идеи начинались с простой мысли, возникшей в сознании человека. Ни больше, ни меньше. Теперь ты видишь, какие возможности скрываются в пяти килограммах материи, что покоятся на твоих плечах и на плечах твоих сотрудников.
— Да.
— Поэтому старайся настроиться сам и настрой своих людей на то, чтобы воспринимать все грядущие потрясения как грандиозную возможность учиться, расти и преуспевать. Научи их видеть положительное в любых обстоятельствах, находить возможности там, где другим видятся лишь опасности. Когда всем вокруг мерещится тьма, мудрый лидер указывает людям на более возвышенную и вдохновляющую действительность, — страстно произнес Джулиан. — Как сказала Хелен Келлер: «Ни один пессимист не исследовал тайны звезд, не отплывал к неведомым землям и не открывал новых высот человеческого духа».
— Да, кстати, — добавил Джулиан, — еще один совет: предложи своим сотрудникам стать «инверсивными параноиками» — то есть «параноиками наоборот». Это уж точно повысит производительность труда и улучшит моральную атмосферу в коллективе.
— А что такое «инверсивный параноик»?
— «Инверсивный параноик» полагает, что весь мир находится в заговоре с целью сделать для него что-то хорошее. А как однажды заметил известный гарвардский психолог Уильям Джеймс: «Вера порождает реальный факт».
— Это мне нравится.
— И это действительно так, Питер. Наши надежды и чаяния образуют реальную действительность. Успех в бизнесе и в жизни — это самореализующееся предсказание. Мысль обладает энергией. Всегда помни об этом вечном законе природы. Смотри: процесс мышления напоминает нашу с тобой прогулку по этим тропинкам, — сказал Джулиан, указывая рукой на причудливое сплетение простиравшихся во все стороны от нас дорожек. — Ежедневно ты делаешь выбор, по какой из них идти. Выберешь одну тропинку, и она поведет тебя прямо. Выберешь другую — и пойдешь в совершенно ином направлении. А еще мудрецы говорили мне, что умение руководить зависит от умения делать правильный выбор.
— Правда?
— Конечно. Тут действует вечный закон причины и следствия. То, насколько будет успешным твой день, определяется тем, на каких делах и проблемах ты сосредоточишься. Какими людьми ты себя окружишь, какими возможностями воспользуешься, какие книги решишь прочитать.
— И каким мыслям будет позволено проникнуть в сад моего сознания? — добавил я, стремясь подытожить слова Джулиана.
— Великолепно, Питер. Лучшего ученика, чем ты, мне и желать не нужно. Итак, как я уже сказал, мышление напоминает движение по этим тропинкам. Если у тебя хватит мудрости выбрать верную тропинку, она приведет тебя туда, куда ты хочешь попасть. Но если выберешь ложную, то наверняка никогда не достигнешь предначертанной тебе цели. А вот это уже имеет отношение к негативному мышлению. Когда неприятная мысль проникает в наше сознание, мы не гоним ее от себя, вместо этого — ступаем на ложный путь. В жизни, как в лесу, — чем дольше идешь по ложной тропе, тем более привычной она кажется. И вскоре ты начинаешь верить, что это и есть твой путь. А ведь нам с тобой известно, куда может завести такое мировоззрение в эпоху перемен. Как-то Йог Раман сказал мне, что в санскрите слово, обозначающее «погребальный костер», сходно по звучанию со словом, обозначающим «боль».
Похожие книги на "Уроки лидерства от Монаха, который продал свой феррари", Шарма Робин С.
Шарма Робин С. читать все книги автора по порядку
Шарма Робин С. - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки mir-knigi.info.