Легенды Atomy. Конкуренции нет - Коллектив авторов

• Постарайтесь заинтересовать людей продуктом через описание его уникальных качеств и выгодных преимуществ, анализируя составы и качество компонентов. Ярко описывайте свой опыт и пользу, анализируйте реакцию и на основании полученных отзывов корректируйте или дополняйте подготовленный в начале материал.

• По мере роста количества участников группы среди них будут проявляться ваши будущие партнеры, и в определенный момент вы переключите свое основное внимание на них, начнется увлекательный и завораживающий этап масштабирования.

Я хочу выделить трех китов, на которых строится масштаб бизнеса Atomy. Первый, это – «опора на собственные силы». Второй – это ваш наставник. Третий и самый главный кит – это развитие своих компетенций и знаний без накапливания. На первый взгляд, эти определения противоречат друг другу, но на самом деле они образуют единую, взаимодополняющую систему роста и масштабирования.

«Опора на собственные силы» означает, что ответственность за результат всегда остается у вас. Вы не перекладываете ее ни на рынок, ни на обстоятельства, ни даже на команду. Это внутренняя точка опоры, без которой невозможно устойчивое развитие ни в одной области нашей жизни.

Вторым ключевым элементом является «наставник». Он не заменяет вашу опору на собственные силы, не замещает собой ваше развитие. Напротив, он ускоряет оба процесса. Наставник помогает быстрее сформировать правильные действия, при этом избежать типичных ошибок и в итоге ускорить процесс масштабирования.

«Развитие компетенций без накапливания» является естественным этапом вашего развития. Вы уже сами становитесь наставником, и ваши знания не должны превращаться в запертые за семью печатями сокровища. В сетевом бизнесе ценность имеет не то, сколько вы знаете, а то, сколько вы способны передать. Только переданные знания начинают работать и масштабироваться через других людей.

Таким образом возникает синергия: вы опираетесь на собственные силы → работаете с наставником → развиваете компетенции → передаете их → усиливаете команду → получаете масштаб.

Жизнь большинства людей напоминает штиль в безбрежном океане, их корабли либо дрейфуют, либо плывут по течению. Они ждут свою удачу, они наделяют ее человеческими качествами, воспевают в искусстве. Вспомните слова из песни гениального Булата Окуджавы: «Ваше благородие, госпожа удача, для кого ты добрая, а к кому иначе». На самом деле удача добра ко всем, она словно ветер, который надо ловить в свои паруса, чтобы он помог вам поскорее прибыть в желанный пункт назначения.

По моему мнению, современный человек должен стремиться развивать свою экспертность в любой деятельности, к которой лежит душа. Причем определение «в любой области» – главное в этом предложении. Это вполне может быть хобби или какое-либо увлечение, требующее определенной базы знаний и совсем не обязательно, чтобы это было связано с работой или получением дохода.

Между учебой на финансовом факультете и воспитанием двух малышей я вела свой первый блог в группе ВКонтакте. В 2009 году ВКонтакте был прежде всего соцсетью для общения друзей, музыки и групп по интересам. YouTube только начинал развитие, а большинство людей смотрели кабельное телевидение и эфирные телеканалы. Мой первый блог назывался World Fashion Channel и был посвящен моде, красоте, luxury-стилю жизни, путешествиям и светским событиям. По сути, это было полной (и довольно наглой) копией международного кабельного и спутникового телеканала о моде WFC. Единственное мое нововведение заключалось в том, что я в своем блоге избирательно писала о beauty-трендах, освещала неделю моды (Милан, Париж, Лондон, Нью-Йорк), постила фотографии с показов haute couture и размещала интервью с известными дизайнерами. В то время это было особенно востребовано, потому что fashion-контент еще не ушел полностью в YouTube и соцсети. Количество подписчиков моего блога ВКонтакте достигло 10 000 человек. Для моей аудитории блог стал окном в Милан, Париж, luxury-бренды и ощущение мировой жизни, он давал чувство прикосновения к глобальному fashion-миру. В итоге телеканал WFC обратился ко мне с предложением о сотрудничестве. Но это не самый главный бонус. Поразительным образом мое желание транслировать в социум мою экспертность в мире моды подготовило меня к эре социальных сетей. К эре, когда людям важна не просто информация, а то, что держит их «в теме», выглядит умно, необычно, имеет шлейф инсайдерской утечки, дает ощущение «я знаю то, чего ты не знаешь». Не ведая, сами пользователи социальных сетей превратились в «социальную валюту». Чем больше подписчиков, тем больше влияние и рекламный бюджет. Ниже я поделюсь основными критериями виральности любого контента.

Триггеры (триггер – англ. trigger «спусковой крючок», в современном русском оно переосмыслено как «пусковой фактор реакции»). Контент должен всплывать в голове снова и снова. Люди делятся тем, что связано с повседневными вещами, легко вспомнить в обычной жизни и актуально на данный момент.

Эмоции. Люди делятся тем, что возбуждает, удивляет, злит, радует, вдохновляет. Важно: грусть и апатия – не виральны.

Публичность. Люди копируют то, что видят. Если что-то: заметно, повторяемо, легко воспроизводимо. Пример Ice Bucket Challenge – флешмоб из 2014 года, один из самых успешных вирусных кейсов в истории, десятки миллионов участников (даже В. В. Жириновский принял в нем участие) и миллиарды просмотров.

Практическая польза. Люди любят помогать другим. Они делятся тем, что экономит время, решает проблему, дает пользу. Поэтому так популярен контент с заголовками: «3 ошибки», «5 советов», «делай так, а не так».

Истории. Контент должен быть упакован в историю. Люди делятся не фактами, а историями, внутри которых есть смысл. История с идеей или обращением, которую зритель передает дальше. Вспомните поучительную историю из вашей жизни, когда череда событий привела вас к определенному выводу – такому, который может предостеречь других или, наоборот, стать примером для подражания.

При активном взаимодействии с социальными сетями большинство людей путают проявление скромности со страхом потерпеть неудачу, основанном на глубинной неуверенности в себе.

В древних структурах нашего мозга еще живы рефлексы, которые бесперебойно функционировали на протяжении миллионов лет. Эти рудиментарные программы в виде страха показаться не таким как все и осуждения обществом еще управляют нашим поведением, вселяя в нас ужас перед проявлением в социуме и социальных сетях. Несомненно, что современные технологии стремительно влияют на человечество, особенно на новое поколение, которое с завидным упорством заучивают танцевальные движения, чтобы разместить их в ТикТок. Но одно дело под музыку повторять незамысловатые движения и совсем другое – транслировать свое экспертное мнение. И тут-то страх провала загоняет нас в «безопасную пещеру». Для всех, кому не понаслышке знакома подобная ситуация, я настоятельно рекомендую внедрить в свою жизнь практику «всем все равно на меня». Это очень полезный когнитивный прием, который снижает страх проявления в социальных сетях и в целом в социуме.
Смысл этой практики не в обесценивании себя, а в снятии иллюзии «все смотрят только на меня». Люди заняты, в первую очередь, собой, а не вашим постом в социальных сетях. Даже если вы ошибетесь или провалитесь, люди очень быстро забудут об этом, но вы получите ценнейший опыт, который поможет вам в будущем.

Немецкий поэт Райнер Мария Рильке очень красиво выразил наши страхи в виде «драконов», которые на самом деле являются «принцессами»: «Можно ли нам забыть те древние мифы, которые стоят у истока всех народов, мифы о драконах, которые в минуту крайней опасности могут стать неожиданно принцессами. Быть может, все драконы нашей жизни – это принцессы, которые ждут лишь той минуты, когда они увидят нас прекрасными и мужественными. Быть может, все страшное, в конце концов, есть лишь беспомощное, которое ожидает нашей помощи».