Основные породы-бойцы «Ботанического войска», идущие на посадку:
Дуб черешчатый (60% посадок)
Глубина корней: до 12 м
Особенности: высаживали в «шахматном порядке»
Реальная приживаемость: 25–40%
Ясень обыкновенный (20%)
Скорость роста: 1 м/год
Проблемы: требовал полива первые 3 года
Клен татарский (15%)
Уникальность: выдерживал засоление до 0,3%
Лох узколистный (5%)
Секретное оружие: фиксировал 180 кг азота/га в год.
Технология «степного лесоводства»:
Механизированная посадка (70%):
Машины МЛ-1 сажали 3 га за смену с точностью ±2 см
Ручной метод (25%):
«Меч Колесова» — стальной клинок для создания идеальных лунок
Авиапосев (5%):
Капсулы с семенами сбрасывали с высоты 50 м.
Был воссоздан зеленый конвейер или «Фабрики жизни». 142 питомника выращивали саженцы по уникальной технологии: Закаливание: постепенное снижение полива с 10 до 2 л/сутки. Формирование корней: специальные подрезки каждые 20 дней. Микоризация: инокуляция грибами-симбионтами.
Для перевозки переоборудовали 2000 вагонов с регулируемой влажностью. Разработали «земляной ком» — прототип будущих технологий. Создали «зеленые эшелоны» со скоростью до 500 км/сутки.
Тактика наступления на степи и пустыни:
Трехлинейная система: Авангард: кустарники (жимолость, кизильник)
Основные силы: дубы и клены
Тыловая защита: ветроломные полосы
Система защиты:
Конные патрули по 15 км/день
Авиаразведка вредителей, наши Ан-2 с наблюдателями.
Пожарные расчеты с конными бочками.
Научные открытия, связанные с преобразованиями. Мониторинг 57 метеостанциями фиксировали:
Температурные инверсии в лесополосах
Увеличение влажности на 15–20%
Изменение направления ветров
Неожиданные эффекты:
Новые виды почвенных бактерий
Смещение маршрутов перелетных птиц
Увеличение росообразования на 30%.
В Казахстане лесополосы дали начало новым родникам. Урожайность на защищенных полях стала на 15–20% выше.
Опыт Казахстана в области создания республиканских механизированных колонн мы начали пропагандировать на Союзном масштабе. Потому что и в самом деле страна огромная и за всем не уследишь. Так что при Сельхозе и при поддержке армии создавались тыловые транспортные отряды, коммуникационные хабы, а также точки снабжения. И во всем помогал союзный бюджет. С первого взгляда: вроде и расходы огромные, но в перспективе гигантский выхлоп. Меньше теряется зерна, рациональней заняты силы. К делу подключили кибернетиков, синоптиков, статистиков. Метод пока апробируем, но на следующий год вложения обещают экономию в миллионы тонн. А это крайне важно. Хлеб для народа у нас уже есть, нужно чем-то кормить скотину.
Дефицит кормов я обнаружил на совещании, что мы провели в Днепропетровске. Это ведь не только промышленный регион, но и аграрный. Мы малость пережали в районировании посевов, заставляя черноземные и южные области больше внимания уделять пшенице. Нечерноземные регионы в итоге получили неплохую кормовую базу для крупного рогатого скота. Ячмень, овес, люцерна, бобовые там росли неплохо. Плюс сено и силос, что на лугах росли в изобилии. Так что РСФСР в целом оказалось в лучшем положении. Придется менять баланс.
— Ничего, это болезнь роста, товарищи. Мы это исправим. Но я хотел бы выступить перед вами вот с каким предложением. Для большей эффективности необходимо укрупнять наши сельскохозяйственные предприятия. На уровне района обязательно, но можно кооперироваться даже между областями. Будущее за большими и крепкими хозяйствами.
С места раздались глухие возгласы. А что еще можно было ожидать от здешних куркулей?
— Зачем нас так?
— Так совхозы у нас уже есть.
— Можно оставить их и в виде колхозной собственности.
Кто-то из задних рядов подает голос:
— И что теперь, отстающих на шею посадят?
— Опять с низов начинать!
— Мне и в моем колхозе неплохо.
Лица холеные, сытые, уверенные в себе. Это сидят успешные «предприниматели», как сказали бы в будущем.
По глазам вижу, что сторонников в зале у меня не так много. В основном партийные секретари. А для успеха дела нужны председатели и директора. Я же знаю из будущего, что до двух трети продукции вырабатывают крупные агрохолдинги. Мелкие фермеры не показывают подобной эффективности. Они больше нужны для гибкости реагирования на запросы рынка и сезонность. «Побеждают большие батальоны!». Но и колхозников понимаю. Крестьянин в первую очередь собственник. И собственник не совсем честный. Его так наша история научила. Прятать от барина или продразверстки запасы. Сейчас этим делом почти все председатели грешат. Потому что совсем недавно линия правительства была временами гибельна для хозяйства. Выгодней было прикинуться ветошью или постоянно прибеднятся. «Корова не колосится. Озимые не доятся!» Авось пронесет! Даже разрешение на легальную продажу излишков собственного урожая с личного подворья пока не переломило ситуацию.
Крестьянина нужно приучать к порядку долго. А наше родное государство категорически не умеет играть честно. Постоянно переворачивает «шахматную доску». Ну кто ему после этого поверит? Здесь же еще добавляется извечное селюковское: своя рубашка ближе к телу. И никаким ОБХСС ты не переломишь данную тенденцию. Потому что продать «налево» по мнению председателя и бригадиров выгодней. Как и рядовому колхознику, трактористу или шоферу «подкалымить» лишнюю пятерку. В хорошем хозяйстве всегда круговая порука. Никто такого хозяина никогда не сдаст. Колхозник знает, что и ему всегда помогут. Это байки, что здесь плохо живут. Продукты на свадьбу, на проводы в армию колхоз бесплатно выдаст. Привезти стройматериал помогут, с зерном для скотины. Но и попросят. В свое время.
Тут же передо мной сидят отличные хозяйственники. Они знают, как правильно отчитаться в райком, кому дать на колхозном рынке или городском торге, как выгодно поменять мясо или картошку на заводе, как отмазаться от докучливой проверки. В недалеком будущем это закончится масштабным мздоимством, теневым рынком и разгулом бандитизма. И это вовсе не шутка. Нет, таких просто так не запугать!
— А я не тороплю вас, товарищи. Сейчас вам раздадут брошюры, где все экономически обосновано. На самом деле укрупняться под крылом крепкого хозяйства выгодно прежде всего самым успешным. Большие агрохолдинги смогут создать полный цикл производства, переработки сельхозпродукции и ее сбыта государству и в розницу. Посудите сами: с кем проще иметь дело городскому рынку или тресту ресторанов? С теми, кто сможет обеспечить стабильные поставки, качество и количество. Крупному хозяйству можно выйти за пределы области, а то и республики. Крупным компаниям доступны скидки за опт при приобретении сырья, материалов, ГСМ. Они могут построить более удобную систему хранения, маневрировать резервами, а не просить слезно соседей о помочи.
Гляжу, глаза понемногу у куркулей загорелись. Брошюры начали разбирать и вникать. Разве что первые секретари выглядят растерянными. Где же тут руководящая рука партии? А на фиг вы вообще на селе нужны? Вот и вопрос от самого жадного.
— О каких оптовых закупках идет речь, товарищ Генеральный секретарь?
— Следующей весной мы запускаем Сельскохозяйственную биржу. Там по крепким закупочным ценам можно будет обменять свою продукцию на топливо, строительные материалы и прочее.
— Это в счет госзакупок и поставок по плану?
— Нет, это то, что вы добудете сверх плана, и поставки будут такие же. Цены будем сообщать заранее. Так что есть время все рассчитать.
Вот это уже становится интересней. Смог заинтересовать председателей.
