— Рассказывайте, что там у вас стряслось в моё отсутствие?
— С коммерческой деятельности начинать или с доклада начальника СБ? — деловито уточнил Ашот, устроившийся по правую руку.
— Основные проблемы, как я понимаю, у нас по линии СБ? — я покосился на хмурого Сергея
— Да, — кратко подтвердил бывший опер.
— Тогда давайте кратко пройдемся по коммерческой части, а потом уделим внимание разбору полетов СБ, — решил я.
— С коммерческой частью всё отлично, — доложил Ашот. — Продажи растут. Ты же меня отправлял учиться экономике, я там такой интересный талмуд нарыл «Основы маркетинга». Ввел в магазинах месячную скидку пятнадцать процентов, если покупатель приобретает джинсы, куртку и рубашку, и десять, если покупают только джинсы и рубашку, или джинсы и куртку. Напечатали рекламные объявления, расклеили по дверям и стенам всех наших магазинов. Каждому посетителю на глаза попадается. Продажи пошли вверх, наши швейники в три смены трудятся, не успевают объемы увеличивать. Пока подводить итоги рано, но за неделю акции по данным бухгалтерии и информации из магазинов, продажи скакнули ещё больше. Оборот увеличился на шестьдесят четыре процента. Соответственно, прибыль за счет оборота тоже стала больше, на сорок два процента процента. Если говорить только об акции, мы за неделю со всей сети заработали на сто шестьдесят тысяч больше, чем за такой же период прошлого года. Это с учетом того, что оптовикам давали серьезные скидки для покупки средних и крупных партий товара. А сейчас большую часть в розницу реализуем, а они вынуждены ждать.
— Сколько ждать? — уточнил я.
— Пока дня три, — вздохнул Ашот. — Ворчат, конечно, но терпят. Уж очень у нас условия сотрудничества хорошие и продукция качественная. Заведующий цехом срочно ремонтирует аварийные станки, закупает новые и ещё одну бригаду швей формирует, чтобы закрыть все объемы. Ты не забывай, они ещё и шмотки для Америки делают по твоему заданию. Я заезжал на производство, там такой движ стоит, все суетятся как ужаленные, попить чаю и перекусить некогда.
— Это хорошо, пусть суетятся, — одобрил я. — Кто хорошо работает, тот отлично зарабатывает. Что ещё в «Нике» хорошего?
— Юджин и Айван, — начал Ашот и поморщился, — Тьфу ты, Женя и Ваня нарисовались. Они для своего кооператива хотят закупить большую партию джинсовой одежды и спортивных костюмов. У них есть договоренности с одной шишкой в окружении Тереха.
— Министра торговли?
— Его самого, Кондрата Зигмундовича, — ухмыльнулся Ашот. — Им помогут все сбыть в короткий срок. Так вот они хотят закупить товара на полмиллиона рублей и продать их по небольшим городкам. В частности на Севере, там цены повыше будут. Но заплатить готовы только сто пятьдесят штук предоплаты. Остальное после реализации.
— В течение, какого срока?
— Обещают максимум, через две-три недели после отгрузки.
— Обеспечить их товаром можем?
— Можем, да. У нас, если ты помнишь, всегда есть некоторый резерв, именно для старых партнеров. С Вадимом Ивановичем тоже предварительно поговорил. Девочки готовы дополнительно поработать, чтобы закрыть объемы. У них все равно зарплату насчитывают по выработке, им, чем больше делать, тем лучше, а к хорошей жизни они уже привыкли. Разумеется, мы через месяц, когда основную сумму получим, можем ещё дополнительные премии подкинуть за стахановскую работу. Мы с Еленой Петровной посчитали, все равно выгодно будет. Так что, интересна нам эта сделка?
— В принципе интересна, — улыбнулся я. — Женя и Ваня свои парни, сколько уже с ними работаем. Думаю, договоримся. Но при такой схеме, о каких-либо дополнительных скидках могут забыть. Только чистая оптовая цена. Максимум можем десятку дополнительно с единицы сбросить, не больше, и то если очень попросят. И ещё момент об отсрочке платежа и штрафных санкциях в случае просрочки, надо обязательно упомянуть в договоре. Если задержат на день-два-три, забудем. Затянут на неделю и больше, пусть платят. Уложатся в срок, можем продолжить, и их заказ будет иметь статус приоритета.
— Так им и передам, да, — кивнул Ашот. — И Купермана озадачу. Пусть над договором поработает.
— Озадачь, — согласился я. — Что с автомобилями?
— Привезли уже давно, — оживился директор «ОСМА авто». — С порта погрузили на поезд, на станции раскидали по автовозам и перевезли на нашу базу. Естественно, ВАЗы и тачки УПДК предварительно убрали на московские стоянки. Покупатели уже на низком старте ждали. Как только американские тачки появились, все за пару дней разобрали. Предоплаты давно проплатили, договора купли-продажи подписали, осталось только приехать с платежками, получить документы и автомобили. Даже наши сотрудники подсуетились. Остались только твои машины. Они, кстати, уже в «избушку» пригнаны. Хочешь, пойдем, посмотрим?
— Конечно, хочу, — улыбнулся я. — Но только после совещания. Пусть часик-другой постоят, подождут, ничего с ними не будет. С отчетом по «Нике» ты закончил?
— Не, — мотнул головой Ашот. — Есть ещё пара новостей. Немцы приобрели ещё одну большую партию лома. После перечисления на завод и выплаты налогов наша чистая прибыль по последней сделке составила восемьдесят шесть тысяч долларов. Итого, сейчас на валютном счёте двести девять тысяч долларов. Вторая новость, завтра вечером, в Москву прилетает этот араб, директор «С. А. Инжиниринг» вместе с секретарем и телохранителем. Их время сильно поджимает. Хотят заключать договор.
— Что у нас с братскими, мешать не будут? — повернулся я к Сергею.
— Не будут, — заверил главный безопасник. — Мы провели операцию по обезвреживанию Литовца и Бекаса, как раз хотел доложить о ней попозже. Сейчас Пахому не до завода. Лучшие бойцы, руководитель силового крыла и главный советник в СИЗО. Может вяленько подергается, но сильно выступать не станет. Во-первых, все силы прикладывает, чтобы братву вытащить. Во-вторых, ему только замеса с нами сейчас не хватает. Сам понимать должен, что его братвой уже в столице заинтересовались, лучше лишний раз дальше своего района не светиться.
— Хорошо, — кивнул я. — Тогда действуем так. Анна, завтра с утра найди переводчика с арабского для переговоров. И специалиста по этикету — срочно. У саудитов много заморочек. Кормить их некоторыми блюдами, например, свининой нельзя, харам. С женщинами там тоже определенные правила поведения должны действовать. Одна случайная глупость — и будущие сделки сорвутся.
— Что такое харам? — простодушно поинтересовался Саня.
— Грех, — коротко ответил я. — Запрет по религиозным причинам.
— Переводчик завтра утром подойдет в офис обговорить условия, — сообщила Анна. — Ашот Ервандович уже дал указание, я договорилась. Но возможно он не понадобится. Насколько я знаю, господин Наджиб Аль Аршад любезно сообщил, что его секретарь прекрасно владеет русским. Что касается специалиста по этикету, тут сложнее. После совещания позвоню своим преподавателям в МГИМО, думаю, они помогут подобрать специалиста. Если не получится, свяжусь с отцом, он точно подскажет к кому обратиться.
— Все карты тебе в руки, — улыбнулся я. — Действуй. Спецу по этикету можно заплатить за консультацию рублей пятьсот-шестьсот, максимум. По-моему, это хороший гонорар, за день-два работы. Сколько пообещали переводчику?
— Тоже, примерно столько же. От трехсот до пятисот рублей в зависимости от срока и объема работы. Ашот Ервандович сказал, этого должно хватить. За такие деньги согласятся самые лучшие.
— Правильно сказал. Итак, по алюминию. За сколько его можем продать?
— Двести долларов за тонну минимум, — твердо заявил Ашот. — А с учетом того, что у саудитов горит контракт и немецкие партнеры намекнули, что они готовы переплатить процентов двадцать — двадцать пять, чтобы не попасть под штрафные санкции, думаю двести тридцать за тонну, с них удастся снять легко.
— Понятно, — я на секунду задумался. — Двести долларов на семьсот двадцать тонн, это сто сорок четыре тысячи баксов. С Еленой Петровной просчитывали, сколько мы на этом заработаем чистыми?
