Маг-чеболь особого ранга (СИ) - Булл Сергей

— Я найду вам экскурсовода, но для начала советую вам отдохнуть и привести себя в порядок.

— Спасибо, — кивнул я.

Я уже привык, что со мной постоянно была Су Джин или кто-то из моих помощников в компании. Ли Джэ Мин. С ним что-то в последнее время не так. Какой-то он подавленный.

Надо бы поговорить, но с этим хаосом, что начал твориться в Корее, на всё не хватает времени.

Мне выделили отличные апартаменты в жилом комплексе рядом с лабораторией, и я с большой радостью принял ванну. Пока лежал в горячей воде, залез с телефона в рабочий.

Современный мир такой удобный. Почти всё возможно сделать с помощью одной простой вещи. Кусок металла, стекла и пластика, объединяющий в себе достижения человечества. Возможно, я немного преувеличил, ну, если только самую малость.

Сначала я проверил уже работающие проекты. Монетизация шла полным ходом. Прибыль компании росла, как на глазах. Несмотря на всемирный хаос, люди продолжали играть и платить. Я закинул идею устроить какую-нибудь акцию, но проанализировать её перспективы для начала должен отдел маркетинга.

Потом я перешёл к основному горящему сейчас проекту — Потоку.

— Как дела? — обратился в общем чате, листая ленту непрочитанных сообщений в разделе проекта.

Первая сборка уже была готова. Внешне минималистичный вид. Снизу несколько вкладок. По центру большая кнопка-плюсик, выделяющаяся оформлением.

— Всё отлично, господин Нам, — ответил Ли Ён Джэ, опередив остальных. — Оболочка приложения готова, сейчас мы активно занимаемся разработкой алгоритма рекомендаций у нас уже есть несколько рабочих сборок. Но вот с тестами сложности. Нет контента для тестов.

Я задумался.

— А какая у нас аудитория в играх сейчас?

— Если брать все проекты, то около миллиона ежедневных пользователей из Южной Кореи. И ещё около тридцати миллионов по всему миру. В США их почти семь миллионов. Там находится самая платёжеспособная аудитория на данный момент. Сорок процентов прибыли от внутренних покупок приходится на Северную Америку.

Это хорошо. Но выпускать туда ещё сырой, недоработанный продукт было опасно. Почему?

Его может легко подхватить кто-то из стартаперов и обогнать меня в создании подобной платформы. Да и не стоит сбрасывать со счетов Ютуб. В этом мире, он мне казался ещё более неповоротливым. Однако это не исключало, что он подхватит тренд или вообще перехватит его. Так что требовался грамотный подход для реализации моей идеи.

Но у меня ещё было время, правда, не так много. Пока в мире царит хаос, лучший момент явить ему новое вирусное явление. Как бы это не звучало потребительски, но чеболи именно этим и занимались. Создавали потребительский продукт.

— Давай свяжись с группой поддержки и разработки нашего общего внутриигрового магазина. Там мы вводили скрытый рейтинг пользователей, и не скрытый тоже, — естественно это было сделано специально, чтобы люди чувствовали прогресс. — Пусть они подкрутят системы для отбора социально активных людей. Но перед запуском надо ещё добавить контента. Как вариант мы можем запустить кампанию среди инфлюенсеров в нашей стране для создания контента такого формата.

— Я всё фиксирую.

Сейчас мы вели диалог в личных сообщениях с Ён Джэ. Я уже принял ванну и вылез, пока мы болтали, переместившись в комнату.

— Тогда давай я опишу алгоритм, как вижу его я подробнее.

После похода во врата мне как-то хотелось переключиться от всех этих магических приключений, и мне как раз кстати вспомнился ролик про алгоритмы. Понятно, что он был не от разработчиков. Но он достаточно подробно описывал работу тех самых умных рекомендательных алгоритмов.

— В первую очередь алгоритм должен быть гибким и обучаемым на поведении пользователя, — начал я. — Дальше фиксируем все самые важные социальные взаимодействия. Лайки, комментарии, подписки. Но самым важным, как по мне, должно быть удержание. Чем дольше смотрят ролик, тем лучше. Формат изначально короткий пусть будет видео длинной до минуты.

— Мы все эти параметры уже учитываем, — ответил Ён Джэ. — Ещё у нас настроена рекомендательная система, похожие видео будут рекомендоваться пользователю, и другим пользователям с такими же интересами.

Но я специально оставил козырь, который мне чётко въелся в мозги — новизна. Так, одним словом и отправил, дав руководителю разработки, поразмышлять. И он натурально завис.

— Новизна? Вы о чём? — хоть думал и печатал он долго, но ответ был коротким.

— Система алгоритмов подкидывает для начала разные ролики, чтобы настроиться под интересы пользователей. Я думаю, вы прекрасно все понимаете, как это работает на Ютубе. После того как произведена подстройка под определённого пользователя, она начинает рекомендовать ему ролики. В Ютубе это собственная лента. А здесь по сути это одна-единственная и бесконечная лента. Но когда происходит настройка, дальше, большая часть рекомендаций будет подстраиваться под текущие предпочтения и основываясь на действиях пользователей, но… в этом есть очень большая проблема.

— Не пойму, к чему вы клоните?

— Новизна, — повторил я, но на этот раз раскрыл свою мысль.

На самом деле запомнил я мало из ролика, но сейчас, погрузившись больше в разработку и большой бизнес, начал всё лучше понимать, как работает маркетинг. Очень жёстко! Он основывается на психологии.

— Вот тебе пример. Ты купил себе машину. На ней ты ездишь на работу. Или ты ездишь на общественном транспорте. К чему это приводит? И в чём разница.

— Я быстрее доберусь до работы?

— Это верно, хотя не факт. У общественного транспорта выделенная линия, и ему не надо стоять в пробках.

— Ну, это не про Сеул. Тут в пробках стоят все в час пик.

— Суть не в этом. Когда ты будешь ехать на машине, у тебя будет больше комфорта, и есть возможность объехать пробки, поехав по новому маршруту. А вот если ты ездишь на работу на общественном транспорте, то ты привязан к одному маршруту. И, скорее всего, большую часть времени ты будешь ходить в одни и те же магазины. День за днём. Почему? Да потому что тебе так просто удобнее.

А зная корейцев и их жёсткий рабочий график, по-другому просто не может быть.

— Так не будем сажать на общественный транспорт наших зрителей, а посадим их на летающие машины, чтобы они смогли добраться куда угодно, и когда угодно. В этом суть новизны. Алгоритм время от времени должен подкидывать совершенно иные ролики, далёкие от интересов пользователя. Чистый рандом. Словно ты объезжаешь пробку и видишь новую кричащую вывеску, которая тебя так соблазнительно манит. Только всё это будет у людей в телефоне. Много личных интересов и щепоточка нового. Такой впрыск рандома.

— Хм. Довольно интересная концепция. А на Ютубе это тоже так работает.

— Возможно, — ответил я. — Пока всё.

В мою дверь постучали. На пороге стояла Кира, и выглядела она, весьма привлекательно.

— Я сегодня буду проводницей по вашему острову!

Глава 54

Такая компания мне нравилась.

Девушка выглядела сногсшибательно. И зачем она так вырядилась? Соблазняет меня, что ли?

На ней было короткая юбка гармошка выше колена, сверху топ цвета хаки. А ещё она была без лифчика. Я видел её соски. Вот же развратница. Не припомню, чтобы за своё пребывание в Южной Корее, хоть раз видел что-то подобное. В Корее ценится скромность и традиции. Даже звёзды к-поп и киноиндустрии на разных мероприятиях ведут себя скромно и не выходят к публике в вызывающих нарядах.

А это… очень соблазнительно.

— Сейчас, подожди пожалуйста, я закончу, — с трудом отвёл от неё взгляд, возвращая к смартфону.

Отдал последние распоряжения в рабочий чат «Потока» и закрыл приложение.

— Я готов.

— Пойдёмте, господин Нам, я покажу вам ваши владения.

— С радостью, — я поднялся с кресла и пошёл следом за ней, в моменте она чуть обогнала меня, и невольно взглянул на её ножки.

Вид мне понравился.