Мои двенадцать увольнений (СИ) - Комаров Артем А. "КАА"
Не люблю сожалеть о сделанном, а он постоянно заставлял меня сожалеть. Сожалеть, что ушла, что не согласилась на три недели, что не смогла остановиться вовремя. Как же не вовремя решил пройти официант рядом с нашим столиком, я и сама не успела понять, что делаю, а молочный коктейль уже стекает по его лицу. Счастливому лицу, словно его моя выходка сильно обрадовала.
И ведь почти удалось удрать, пока обслуга суетилась, уничтожая следы погрома, сбежала. Только вот про Славу забыла.
— Подвезу, — Андрей запихнул меня машину.
— А может мне вашего подвезу не надо, — знаю, что бесполезно, но привычку спорить такие мелочи не останавливают.
— Домой?
— На работу.
— Тебе отдохнуть надо.
— Выходные через два дня.
— Ники.
И почему я у него на коленях, а он уткнулся мне в шею и так сильно к себе прижимает?
— Ты мне нужна.
И так хотелось в это верить и не задавать дурацкий вопрос «на три недели».
— Ты липкий.
— Душ, вместе.
— У меня нет душа.
— Значит ко мне.
Еще пара поцелуев и я точно не смогу себя контролировать. Хотя что я сейчас контролирую? Мое тело уже сдалось, бедра двигались в такт его пальцам, язык переплетался с его… Как хорошо, что есть телефоны, их звук отрезвлял и возвращал в реальность.
— Да, Макс?
Совещание. Уж что точно может убить страсть и спасти от желания.
— Спасибо, что подвезли.
Всего лишь открыть дверцу, вылезти из машины, перейти улицу и я в офисе. Только вот Ковин не отпускал. Телефон, его телефон. Достала из кармана пиджака.
— Тибор, на его звонок стоит ответить.
Я нажала прием, и Ковину пришлось ответить. А мне удалось сбежать. Вот и офис, как жаль, что душа в нем нет, мне бы сейчас пригодился. Но есть туалетные комнаты с заветной буквой Ж. Холодная вода, если бы сейчас не идти в переговорную, то голову бы под кран засунула, чтоб охладиться. Не думать о том, что могло быть дальше. Мне сейчас тут устроят сеанс интима, мозги в очередной раз изнасилуют.
И так уже все мои планы сдвинулись почти на месяц, так еще и вопли слушать.
— Какая система контроля? У нас она уже есть! — кричал коммерческий директор.
— Да? И где она? Покажите!
Мне открыли убогий портальчик с кучей названий якобы бизнес-функций.
— Все умеют ей пользоваться!
— Хм, Максим, ты умеешь? Я вот это чудовище впервые вижу.
Не понравился мне смешок айтишника.
«Какой мудак составлял техническое задание на эту автоматизацию?».
Принцип организации — функциональный, а не процессный, как только твоя задача выходит из чьей-то функциональной зоны, то все, фиг ты ее найдешь, номер меняется, а тебе об это не сообщается. И как я должна контролировать свои поручения? Вот пошел договор на согласование, хоп, вроде согласован, я уж молчу что в этом согласовании участвует большая часть компании (за исключением меня и Горского, нас просто нет в маршрутах согласований), это хорошо, если счет на аванс к этому договору дали сразу, тогда еще одна подзадачка на оплату будет, а если его принесли позже, то все, связи с договором нет, мне надо отрыть сначала договор в одной папке, потом перейти в другую и там найти оплату, и о боже, если вдруг в назначении платежа указан все же договор, то мои поиски пройдут быстро. А вот я решила создать претензию, но достал меня подрядчик, я завожу задачу, нахожу в базе договор, даю на него ссылку и опля, должна еще подгрузить скан этого договора, то есть я опять иду в другую папку и там отрываю договор, ссылки на которые я уже ввела в карточку претензии, сохраняю себе на комп скан, потом возвращаюсь в претензии и подгружаю скан («гениально» же). О, чудо номер два, претензия пошла к юристам. А тут пришел подрядчик, на которого я зла, и принес акты выполненных работ и счета на оплату. И тут, о чудо, ему все заплатили. А потом появилась претензия от юристов. Но мы уже все заплатили! Гениально, просто гениально. Теперь мне понятно, почему, когда я прошу справку по договору, мне ее делает несколько человек и так долго. Вот я опять нашла себе увлекательное занятие, разобраться как это работает и что из этого убожества можно сделать.
Так, я уже через полчаса пожалела, что меня к этому подключили. Моя почта тут же заполнилась всевозможными сообщениями об «исполнении». К решению пустякового вопроса подключалась масса людей, и вот зачем управляющему зданием знать про тендер по выбору подрядчика на внутреннюю отделку, но его к этой задачи подключили, а знаете на чем все это закончилось? Народ радостно спросил у меня — хватит этих подрядчиков или еще кого позвать и стал ждать ответ. А до меня они это как решали? На совещании кричали, что у них есть аж целый регламент по тендерам. Так, еще неделя, мне осталось терпеть их еще неделю и скоро весь этот балаган уйдет в рассвет. Вместе с этой системой контроля.
По факту, может быть из неплохой задумки, сделали чат с многодневными переписками и перекидками. Пообщалась с разработчиками, тут изменит нельзя, запретить втягивать лишних людей в обсуждение нельзя, так нельзя, этак нельзя, у нас и так все хорошо, это у вас просто логика другая, сроки сами меняют, у нас тут демократия. Ну, что я могу сказать, проработает эта система при мне недолго, ну или я при ней. Замечательно маршрут сделан, ставлю задачу подчиненным, и опля она приходит ко мне на исполнение, сама себе ставлю, сама исполняю. А самая прелесть, это извещения, моя почта пополнилась за час сотней сообщений, тут кто-то подправил текст, тут кото-то кого-то добавил, тут что-то вложили, тут просрочил, там убрал, здесь отменил. Вроде уже везде галочки поставила, чтоб этот мусор ко мне не летел, как всегда спасла сортировка, все сразу падало в папку «Мусор». Все срочные вопросы я благополучно решала без этой системы, и дальше буду решать. 1С работает корректно, финансовую информацию получу оттуда. Так, теперь приоритет пришлось сменить, мне нужен нормальный бизнес-процесс по договорам, чтоб видеть всю картину сверху, а не щелкать по куче папок и не сортировать все что можно и нельзя. А главное, закрытие договоров, а то решила уточнить все ли закрыто по объекту, который уже сдали, и повылазили контракты трехгодичной давности, и не понятно все ли мы выплатили, за что-то удержали, в общем, чем дальше в лес, тем ночи у меня короче.
— Так, Николь, мы будем отвечать только за то, что делаем мы. Не надо разбирать эти авгиевы конюшни.
— Часть придется разобрать, мне нужна вся информация по действующим проектам.
— Ладно, но для этого есть другие люди, не сама же ты будешь это собирать.
— Не сама, проверять буду. Мне финансовый контролер нормальный нужен.
— Нам еще с тобой до нового года продержаться, дальше будет легче.
— Уверен?
— Сольют Тараканова к этому времени. Знаешь, у меня впервые контора, где я заменю девяносто процентов сотрудников.
— У меня это первая контора, где я директор.
— Да? А не скажешь. Школа хорошая.
— Очень.
— Что будем делать с чудо-помойкой?
— Сейчас уничтожаем все ненужные и задвоенные бизнес-процессы, потом часть переводим на другую платформу, потом постепенно все с оптимизацией и составлением регламентов.
— И когда ты это все собираешься делать? На рассвете еще часок остался не занят? Прекращай, давай просто все отрубим и все.
— Не получится сразу и все. Там такого накрутить успели, что есть риск потерять информацию в 1С. Сначала эту проблему решим. Потом остальные. Постепенно, без спешки, разумно. Человечек, который будет бизнес-процессы прописывать выйдет через две недели.
— В субботу сидишь дома, я сам поеду в новый офис.
— Нет, вместе едем, там будет цирк с конями, выкрасы называется.
Но цирк начался раньше.
Шум привлек, в коридоре знакомый голос требовал моего вызова.
— О, Максим, я могу позаимствовать вашего административного директора?
— Исполнительного.
— Растешь на глазах, так могу? Она мне сейчас нужней.
Похожие книги на "Мои двенадцать увольнений (СИ)", Комаров Артем А. "КАА"
Комаров Артем А. "КАА" читать все книги автора по порядку
Комаров Артем А. "КАА" - все книги автора в одном месте читать по порядку полные версии на сайте онлайн библиотеки mir-knigi.info.