Главный инженер 4 (СИ) - Фарг Вадим

— А сам Михалыч как себя на объекте показал? — тихо спросил Степаныч, поглядывая на меня.

— Отлично показал, работал профессионально. Голова у него ясная, структуру здания видит с ходу.

— Выпить у тебя во время работы ни разу не просил?

— Нет, даже намёка на это не было.

— Ну, может быть, и вытянем мы всем миром мужика из ямы, — тихо проговорил старый сантехник, качая головой. — Ведь хорошим прорабом когда-то был, умным, зря его эта проклятая жизнь так сильно приложила. Мне Скряцкий о нём рассказывал, когда я на рынок приезжал несколько дней назад. Он тогда сразу признал, что мы вместе с тобой работаем. Ну, ещё бы, золотая карта абы кому не даётся.

— Вытянуть себя из этой ямы должен в первую очередь сам Михалыч, — ответил я. — Мы с вами можем дать ему лишь нормальную работу.

В этот момент мой телефон в кармане завибрировал. Рита прислала на почту итоговую электронную таблицу за рабочий день. В этой таблице были подробно расписаны все принятые и отфильтрованные заявки, выполненные работы, точные суммы оплаты, адреса выездов на завтрашний день и список нескольких сложных клиентов, которым требовался повторный звонок для уточнения деталей. Для её первого рабочего дня всё получилось просто великолепно. Она даже выделила красным цветом все срочные заказы и добавила к каждой строчке свои короткие, но точные комментарии по поводу характера каждого клиента.

Я повернул телефон к мастерам и показал таблицу.

— Вот именно так теперь будет выглядеть каждый наш рабочий день, мужики. Рита принимает, сортирует и фильтрует все входящие заявки, Степаныч как старший мастер держит под контролем всю текущую квартирную работу на районе, а специалисты отвечают каждый строго за своё техническое направление. Михалыч ведёт наши крупные коммерческие объекты как инженерный мозг. Я осуществляю общий контроль, общаюсь с ключевыми заказчиками и отвечаю за финансы.

— Красиво рассказываешь, Максим, заслушаться можно, — заметил Степаныч, делая глоток чая. — Прямо настоящая фирма у нас получается, как в кино.

— До создания настоящей фирмы нам с вами ещё далеко, Степаныч, — хмыкнул в тон ему я. — Хотя кое-какие идеи у меня имеются уже сейчас. Подождите, и всё сами увидите.

— Ну, зато горячий чай в гараже у нас уже есть, сам гараж обустроен, инструменты куплены, да и вредный начальник на месте имеется, — весело перечислил старый мастер, подмигнув Славке. — Все признаки солидной организации налицо.

Славка молча забрал свою сумку, попрощался со всеми и уехал на склад. Митяй ещё немного поворчал для порядка в углу, после чего тоже отправился домой, пообещав мне завтра утром не опаздывать. Степаныч остался в гараже допивать чай и помог мне сложить чертежи и списки в отдельную папку.

Когда старый сантехник наконец ушёл и прикрыл за собой дверь, в гараже сразу стало удивительно тихо и спокойно. Я стоял один возле деревянного верстака и рассматривал схему нашей работы. Впервые рабочая нагрузка распределилась между несколькими людьми и не рухнула в тот же миг, когда я сам на несколько часов выключился из процесса ради проведения аудита.

Моя новая фирма на сегодняшний день оставалась кривой и местами излишне разговорчивой. Один мой сотрудник постоянно спорил с клиентами и лез на рожон, второй мог сорваться в запой, третий ходил на работу с больной спиной, а опытный прораб ещё вчера искал мелочь на бутылку. Мой диспетчер работала прямо из своей маленькой кухни, сидя перед раскрытой тетрадью у окна, а офисом компании служил этот холодный гараж, который мы одновременно использовали как склад материалов и место для вечерних чаепитий.

Но эта простая конструкция уже сейчас казалась мне вполне жизнеспособной.

Я достал свой блокнот, пора было кое-что внести в ближайшие планы:

«Оформление».

Первым пунктом поставил регистрацию индивидуального предпринимателя.

Работать дальше по старой схеме было нельзя. Одно дело, когда частный мастер менял кран у пенсионерки и получал наличные. Совсем другое, когда бригада заходила на четыре коммерческих объекта и брала на себя постоянное обслуживание. Виктория могла пока закрывать глаза на мой юридический статус, потому что ей срочно требовался результат. Но её юристы скоро начали бы задавать вопросы. Люди в дорогих кабинетах могли не понимать разницы между автоматом и рубильником, зато отсутствие договора и счёта замечали мгновенно. Да и я сам не собирался строить новую компанию на серых расчётах.

Дальше требовался банк.

Я несколько секунд смотрел на пустую строку, потом вписал название банка, с которым работала моя прежняя корпорация. В прошлой жизни там знали меня лично. Руководитель корпоративного блока приезжал в мой офис без опозданий, начальники отделений улыбались ещё до того, как я входил в переговорную, а любые вопросы решались быстрее, чем секретарь успевала принести кофе. Правда, тогда через счета проходили суммы, от которых у обычного мелкого предпринимателя начинала дергаться щека.

Теперь я был сантехником Максимом Смирновым, офисом в виде гаража и несколькими работниками без оформления. Если бы я явился в тот же банк и потребовал привычных условий, меня бы в лучшем случае вежливо направили к электронной очереди. В худшем предложили бы кредитную карту с торжественным кэшбэком на шаурму.

Я написал рядом:

«Проверить условия заново».

С момента моей смерти многое могло измениться. Мне не требовался известный и большой банк с красивой рекламой. Мне нужны были адекватные условия. Главное, банк должен был подходить не прежнему Орлову, а нынешнему Смирнову.

Я выписал ещё четыре названия и поставил рядом короткие пометки: стоимость обслуживания, комиссия, эквайринг, внесение наличных, бухгалтерия, кредиты. Утром надо было спокойно сравнить предложения, а не бежать по старой памяти туда, где когда-то передо мной открывали двери.

Следующим пунктом я написал:

«Офис рядом с гаражом».

Слово выглядело пока слишком солидно. Мне не требовалась приёмная со стойкой, хватило бы двух небольших комнат. Гараж годился для инструментов, но принимать здесь владельцев ресторанов и управляющих компаний было неудобно. Серьёзный заказчик мог уважать мастера в рабочей форме, но подписывать договор на верстаке рядом с разобранным насосом соглашались далеко не все.

Рите тоже требовалось нормальное рабочее место. Сейчас она принимала звонки из своей кухни, а рядом находилась дочь. Для начала это было допустимо, но при росте заявок домашний режим быстро превратился бы в проблему. Офис следовало искать поблизости от кооператива. Желательно в пределах десяти минут пешком. Тогда я мог утром зайти к Рите, проверить заявки и документы, после чего быстро переместиться в гараж к мастерам. Клиенты приезжали бы в офис, материалы отправлялись в мастерскую, а два помещения не мешали бы друг другу выполнять разные задачи.

Я прикинул допустимую аренду и поморщился. Сумма получалась ощутимой, особенно с учётом ремонта, мебели, интернета и техники. Но офис был не роскошью. Это был такой же инструмент, как телефон Риты или измерительные приборы Михалыча. Инструмент либо помогал зарабатывать, либо превращался в дорогую декорацию. Мне требовался первый вариант.

Кроме того, аренда и обустройство помещения позволяли постепенно вводить в оборот часть наличных, которые я забрал из сейфа своего прежнего дома. Деньги лежали надёжно, но от этого не становились чистыми. Нельзя было просто прийти в банк с крупной суммой и заявить, что бывший алкоголик-сантехник неожиданно откопал семейные накопления. Даже самый ленивый сотрудник службы контроля захотел бы узнать подробности этой трогательной истории.

Тратить наличные следовало осторожно, небольшими суммами и на понятные вещи. Мне нужен был реальный бизнес с реальными расходами, который постепенно начнёт приносить официальную выручку. Тогда наличный запас останется страховкой и источником стартовых вложений, а не верёвкой, которую я сам затяну на собственной шее.