Руководство богатого папы по инвестированию - Кийосаки Роберт Тору

Ознакомительная версия. Доступно 21 страниц из 102

Поэтому, когда меня спрашивают: "В какую Интернет-компанию вы бы инвестировали?" — я отвечаю: "Почему бы не инвестировать в свою собственную Интернет-компанию?" Я не предлагаю тому, кто спрашивает, создавать непременно Интернет-компанию. Я лишь предлагаю ему рассмотреть идею, возможность создания своей собственной компании. На самом деле франшизы и сетевой маркетинг сейчас доступны через Интернет. Даже когда люди просто рассматривают для себя вероятность создания собственного бизнеса квадранта Б, их ум переключается с тяжелой работы и собственных физических возможностей на владение большими богатствами. Все, что нужно, — это идея, а мы живем в век идей. Я не предлагаю этим людям уходить с работы и бросаться создавать свои компании. Я предлагаю им сохранить за собой свою работу и рассмотреть возможность создания бизнеса в свободное время.

На фондовом рынке сегодня часто звучат слова: "Старая экономика — против новой экономики". Во многих отношениях те люди, которые остаются позади, это те, кто продолжают оперировать понятиями старой, а не новой экономики.

Богатый папа постоянно напоминал своему сыну и мне, что деньги — это только идея. Он также предупреждал нас, чтобы мы всегда были бдительными, следили за своими идеями и бросали им вызов всегда, когда это необходимо. Будучи тогда молодым и неопытным, я до конца не понимал, что он имел в виду. Сейчас, став старше и мудрее, я могу по-настоящему оценить его предостережения относительно проверки на прочность старых идей. Как говорил богатый папа, "что хорошо для тебя сегодня, может быть плохо для тебя завтра".

Я наблюдал за тем, как быстро развивалась "Amazon.com", компания без прибылей и без недвижимости, которая на фондовом рынке стоила больше, чем известные гиганты розничной торговли Уол-Март, Сирс, Пенни и Кей-Март. Новая компания розничной торговли через Интернет, не имеющая прибыли, ценится выше, чем гиганты розничной торговли индустриального века с устойчивыми прибылями, многолетним опытом, владеющие огромным количеством недвижимости и большим богатством, чем любой монарх в прошлом. Это проходит потому, что новые компании не нуждаются в огромном количестве недвижимости, денег и людей, чтобы вести свой бизнес. Именно то, что делало торговых гигантов индустриального века ценными в свое время, делает их менее ценными в веке информационном. Часто можно слышать, как люди говорят: "Правила изменились". Я часто думаю, что ожидает эти торговые компании вчерашнего дня и их инвесторов в будущем, когда все больше и больше Интернет-компаний начнут забирать их долю прибыли, продавая те же самые продукты по более низким ценам. Другими словами, хотя "Amazon.com" сегодня и не прибыльна, она уже вклинивается в долю преуспевающих компаний, прибыльных сегодня. Как это отразится на занятости, на заработной плате, на льготах для сотрудников, на благосклонности инвесторов в будущем? Ответить на эти вопросы может только время.

Я думаю, что многие из новых Интернет-компаний лопнут и инвесторы потеряют в буквальном смысле миллиарды. Они лопнут, потому что в конечном счете выживание бизнеса зависит от прибылей и положительного денежного потока. Но лопнут также и многие компании индустриального века в результате ценовой конкуренции со стороны онлайновой торговли, не требующей недвижимости. Недавно я слышал, как один деятель торговли старой школы сказал: "Мы сделаем поход за покупками захватывающим мероприятием". Такое мышление не учитывает того, что это довольно дорого стоит и многие покупатели будут приходить, чтобы развлечься, а покупать будут все равно через Интернет по более низким ценам.

У меня есть старая подруга, которая в течение многих лет является моим туристическим агентом. Но сегодня она вынуждена брать с меня плату за то, что выписывает мне билеты, потому что авиалинии прекратили выплачивать ей комиссионные за проданные билеты. Она была вынуждена уволить несколько давних и преданных сотрудников и сейчас волнуется, что я больше не буду покупать билеты у нее, а стану покупать их через Интернет по более низкой цене. А в это же время человек, который не является туристическим агентом и не должен выполнять требований, действующих в туристической отрасли, основал Интернет-компанию под названием "Priceline.com". Внезапно, использовав идею онлайнового аукциона на «скоропортящийся» товар, известный как свободные места в самолете, основатель "Priceline.com" Джей Уокер вступает в список 400 самых богатых людей планеты, приведенный в журнале «Forbes». Он сделал это за каких-то пару лет. Итак, он становится весьма обеспеченным, а моя давняя подруга сокращает штат и рассчитывает только на то, что верные клиенты ее не оставят, потому что она будет работать еще упорнее и стараться предоставлять лучшие услуги. Я верю, что у нее все будет хорошо, но бизнес, который она начинала много лет назад как страховку на случай ухода на пенсию, теперь стал ее основной работой, и нет никакой гарантии того, что он будет чего-то стоить тогда, когда она будет готова уйти на отдых.

Раз больше не нужны деньги для того, чтобы делать деньги, то почему бы не пойти и не сделать их очень много? Почему бы не найти инвесторов, которые сделают вложения в вашу идею, чтобы вы могли стать богатым? Ответ: потому, что часто этому мешают старые идеи.

Как объявила фирма "Merrill Lynch", "миру исполнилось 10 лет". Это хорошо в том отношении, что еще не поздно изменить свой образ мышления и начинать догонять, но плохо в том, что иногда труднее всего изменить старые идеи. Вот некоторые из старых идей, которые передавались из поколения в поколение и которым может понадобиться бросить вызов:

1. "Хороший, работящий человек". Сегодня реальность такова, что именно те люди, которые больше всех трудятся физически, денег получают меньше всех и налогами облагаются больше других. Я не хочу сказать, что не надо много работать. Я хочу лишь сказать, что мы должны постоянно бросать вызов нашим старым мыслям и, возможно, переосмысливать новые. Попробуйте упорно работать на себя в своем бизнесе в нерабочее время.

Сегодня, вместо того чтобы находиться только в одном квадранте, нам необходимо быть хорошо знакомыми со всеми четырьмя квадрантами денежного потока. В конце концов, на дворе информационный век, а работать в поте лица на единственной на всю свою жизнь работе — это старая идея.

2. "Богатые бездельники ленивы". На самом деле, чем меньше вы физически вовлечены в вашу работу, тем больше у вас шансов стать очень богатыми. И опять-таки, я не говорю, что не надо упорно работать. Я хочу сказать, что сегодня всем нам следует учиться зарабатывать деньги умственно, а не только физически. Те, кто делают больше всего денег, меньше всего работают физически. Они меньше всего работают, потому что их цель — получение пассивного и портфельного, а не заработанного дохода. А как вы уже знаете, все, что делает истинный инвестор, — это превращает заработанный доход в пассивный и портфельный доходы.

Поэтому для меня богатые бездельники сегодня не являются ленивыми. Просто их деньги работают больше, чем они сами. Если вы хотите попасть в 10 %, то должны научиться делать деньги в большей степени умственно, нежели физически.

3. "Выучись и устройся на работу". В индустриальном веке люди уходили на пенсию в 65 лет, потому что они часто уже не могли поднимать колеса и вставлять двигатель в машину на сборочном конвейере. Сегодня вы становитесь технически отставшими и готовыми к уходу на пенсию каждые восемнадцать месяцев, потому что именно такой срок теперь требуется для увеличения в два раза информации и технологий. Многие говорят, что сегодня студент является технически отставшим уже на момент окончания учебного заведения. Теперь как никогда актуален совет моего богатого папы: "Школьные навыки важны, но столь же важны навыки, полученные на улице". Мы сейчас живем в самообучающемся обществе, а не в обществе, которое учится у своих родителей (как в аграрном веке) или в учебном заведении (как в индустриальном веке). Сегодня дети учат своих родителей пользоваться компьютером, а компании больше заинтересованы в технологически продвинутых подростках, нежели в дипломированных работниках среднего возраста.

Ознакомительная версия. Доступно 21 страниц из 102