Так что теперь Десаи намеренно подключила к этой операции виртуальную, религиозную в основе (хотя и внеконфессиональную) нацию. Это могло повлечь дипломатические и оперативные последствия, пусть даже Соколоу номинально был гражданином Канады.
Приятный компьютерный голос произнес из ниоткуда: «Въезжаем в Афганистан». Десаи повернулась к окну; ей показалось важным заметить момент пересечения традиционной границы, хотя Соколоу наверняка над этой идеей посмеялся бы. Она вытянула руку, проведя по окну 51, и в нем появились буквы и линии, показывающие границу и названия регионов по обе стороны. Поезд уже был в Бадахшане, а горы на западе были помечены как «Ишкашим». На стекле то тут, то там мерцали маленькие иконки, и она коснулась одной из них. На экране появилась снятая при свете дня фотография Султан-Ишкашимской долины, по которой сейчас мчался поезд.
Вандна видела обветшавшие профили заброшенных зданий вдоль высохшего русла реки 52. Ледники на востоке исчезали 53, и здесь уже ничего не росло 54, но вдалеке виднелся сверкающий город: Рубати Чельтан, бывший когда-то просто деревней, стал теперь центром добычи полезных ископаемых и торговли на Шелковом пути. Она проверила: ее поезд останавливаться здесь не станет.
Виртуальная посредница Урлии рассказывала Кэмпбеллу о хитросплетениях кланов, банд, мультинациональных советов и религиозных лидеров, управляющих городом. От всех этих сложностей он только головой качал.
— Даже не пытайся удержать все это в голове 55, — сказала Десаи. — Вот для чего и существует ДопИнт 56 [ДопИнт].
— Никогда не доверял этой штуке, — пожаловался тот. — Я люблю знать, с кем я имею дело.
— Ты имеешь дело с людьми, страшно размежевавшимся, кто кому лоялен, — сказала она, — и не только относительно политики. Урлия попадает в область этно-религиозных расколов между Индией и Пакистаном и находится где-то между 17-м веком и 21-м. Бóльшая часть города — это трущобы, но это трущобы с солнечными батареями на каждой крыше и с фабрикатором 57 в каждом доме.
— Тогда чем ты займешься в первую очередь, когда доберешься туда?
— Мы примемся за водоснабжение и мобильной госпиталь. Я все это получу воздухом из Австралии. Но моей первой задачей будет получить поддержку местных лидеров 58. А это, боюсь, — вздохнула она, — означает встречи в реале нос к носу с утра до ночи.
Кэмпбелл засмеялся:
— Не забудь принять свой «Алертек» 59.
— Давно догадалась, — парировала она.
Кэмпбелл отключился, Десаи нажала виртуальную клавишу 60 и CHERT начала материализовываться.
Автоматизированные погрузчики 61 на складе в Торонто начали загружать материалы на салазки; назначения и размещения происходили в режиме онлайн за считанные секунды. Члены команды получали свои распоряжения одновременно с тем, как их устраивали на авиарейсы. Всевозможные посредники оформляли соглашения о переводах и отпусках для тех, кто был занят другими обязанностями. А где-то в Оттаве какая-то простаивающая система искусственного интеллекта 62 вдруг обнаружила, что загружается всем, что было известно об Урлии и ее политике.
Еще до того, как Десаи откинулась на сидении и обратила взгляд к проносящемуся за окном поезда пейзажу, у канадских дипломатов в Кабуле, Исламабаде и Нью-Дели прошло обновление их предписаний и инструкций 63. Начали свои переговоры виртуальные дипломаты в Аэфории и других онлайновых странах. Ко времени, когда поезд Десаи въехал в Пакистан и стал двигаться к побережью, все облачные 64 искусственные интеллекты, задействованные в CHERT, перешли в состояние ожидания. Пусть это было нелепо, но она ощущала, будто спешит наперегонки с поездом, и будто и эта конкретная CHERT и вся миссия экстренного реагирования на урлийскую ситуацию — некий трофей, который к рассвету будет заранее выигран либо утерян.
ОБСУЖДЕНИЕ
В начале этой истории мы знакомимся с концепцией быстро развертываемой гуманитарной и экологической целевой группы (CHERT), в чем-то схожей с современной группой реагирования на стихийные бедствия канадских сил (DART [DART]). С учетом современных тенденций изменения климата и отсутствия политического консенсуса по поводу того, как бороться с негативными последствиями этих тенденций — как могут измениться нынешние силовые структуры, оснащенность транспортными средствами и оборудованием, а также концепции применения сил, чтобы оставаться актуальными в будущем? До какой степени организации типа DART могут оказаться более значимыми в будущем? Какие новые или расширенные возможности могут потребоваться DART-подобной организации через 30 лет?
В тексте описывается революционная концепция обеспечения готовности и откомандирования сил. Благодаря сочетанию виртуальных совещаний, искусственных посредников, суперкомпьютеров и заблаговременно размеченного инвентаря военная оперативная группа собирается и направляется на театр действий всего за 24 часа, причем одним нажатием виртуальной кнопки. Желательна ли реализация такой концепции, и если да, то что должно измениться, чтобы она стала достижимой? Если нет, то почему? Каковы потенциальные подводные камни автоматизации администрирования, связанного с процессами подготовки к развертыванию и собственно развертывания?
Как наличие повсеместно распространившейся сети с мощными автоматизированными инструментами планирования и поддержки принятия решений может изменить нужду в проведении коллективных очных тренировок в реальном мире — заблаговременно перед развертыванием такой структуры, как CHERT? Как это повлияет на доверие и спайку в команде? Каков может быть минимальный приемлемый уровень фактических/физических сборов виртуальной команды? Могут ли сессии виртуальных тренировок в коллективных решениях задач быть достаточными вообще? Возможно ли для военных сил общего назначения использовать парадигму «обучить, оповестить, развернуть» вместо более традиционной последовательности «оповестить, обучить, развернуть»? Или эта парадигма должна применяться только к специальным подразделениям высокой готовности?
Перед нами набор персонажей, который отличается более сбалансированным гендерным составом, чем в большинстве организаций, занимающихся оборонными вопросами и безопасностью. Действительно, в этом вымышленном повествовании многие ключевые должности занимают женщины, включая подполковника Вандну Десаи, которая, будучи начальником CHERT, командует многоцелевой оперативной группой в экспедиционных операциях. Насколько важен будет гендерный баланс в оборонных организациях и службах безопасности в будущем? Какие изменения в наборе, обучении, трудоустройстве, организационной структуре и оценке эффективности работы потребуются для устранения нынешнего гендерного дисбаланса? Каковы риски, преимущества и возможности гендерного равенства для операций CF [CF] в будущем?
