»Начни действовать» Часть 1, Часть 2 - Айказуни Георг Гариевич "aikazuni"

Ознакомительная версия. Доступно 21 страниц из 105

- Не беспокойтесь о его нервной системе, он не будет координатором научно-исследовательского авиастроительного объединения. Вчера, по рекомендации КЦ «Оптимизации и Контроля», принято положение о назначении на должности координаторов лиц только из числа специалистов планово-аналитической службы, но с жестким требованием к профессиональным навыкам соответственного направления научной или производственной деятельности – не менее 6 уровня профессиональной квалификации.

– Принято или согласовано? – с улыбкой спросил Александр. – Смеётесь! Скинули на меня часть своих обязанностей и радуетесь. Эти черти настолько аргументировано доказали эффективность данного подхода, что при всем желании у меня не хватило аргументов возразить. Как ни странно, Павел Осипович был рад, а я из-за него беспокоился. Нравиться он мне, он настоящий! – Молодцы оптимизаторы – моя школа! – Их так и называют – множественная реинкарнация Гринева. Не знаю, когда я привыкну ко всему этому. Вчера весь день потратил на подробное изучение работы КЦ Ресурсообеспечения и его подразделений. Думал, что это как наш Госплан, но ничего похожего там нет. Ну и систему вы создали, товарищ Гринев! Черт ногу сломит! – В основе этого КЦ лежат довольно понятные принципы, вот их воплощение в реальность сопряжено с некоторыми трудностями. – Тогда объясните, как они определяют необходимое количество складских остатков? Я их спрашиваю – почему они не руководствуются установленными плановыми показателями? А они мне отвечают, что план для них всего лишь ориентир. Оказывается, они руководствуются складывающимся спросом. Как они могут это определить, не понимаю? – Очень просто. По каждому наименованию у них есть норматив: на какой временной период должен быть рассчитан минимальный остаток на складе. Анализируя текущие запросы и отгрузки со складов по данному наименованию за установленный период специалисты и определяют – какой нужен остаток на складе. При расчете учитываются сезонные и некоторые другие факторы. Исходя из определенного количества, выдается заказ на производство этого изделия с учетом сроков изготовления и доставки. – Не легче ли организовать запасы согласно запланированным показателям? – Легко, но не эффективно. По существующей методике нет угрозы затоваривания склада неотгруженной продукцией. Они не ждут пока производственники и торговцы решат проблему со спросом. Если появляется активная динамика спроса по этой методике остатков изделия на складе всегда будет хватать. – Получается, они реагируют на изменения спроса, не ожидая поступления информации от заказчика?! Шени деда… Наши плановики мне вчера целый день доказывали, что так не правильно. Я им устрою саботаж! Паразиты.., не хотят напрягаться, эффективность их интересует в последнюю очередь. – Я представляю – после объявления об изменении государственного устройства как будет трудно организовать переход экономики на нашу систему. – Ничего, вы же авиационные заводы перевели за полгода на вашу систему, не имея при этом практического опыта и ничего, справились. Сначала ухудшились показатели производства, но потом произошел такой рост, что до сих пор не вериться. 3а 1932 год вместо запланированных 4000 самолетов в итоге выпустили 5000 штук. В 1933 году выпустили 12000 самолетов и все продали, даже не хватило по заказам. На 34 год вы запланировали продать по всему миру 20 тысяч самолетов на 2 миллиарда долларов! – Товарищ Сталин, надеюсь, вы не ожидаете такие же темпы роста по всей промышленности за два года? – Не надо надеяться, планово-аналитическая служба подсчитает общие показатели, взвесит все нюансы. Вот тогда и узнаем, что нам ожидать. – Испортили Вас наши сотрудники, окончательно и бесповоротно! – Громко смеясь, отреагировал Александр. – Портить меня против моей воли невозможно! – С хитроватой улыбкой ответил Сталин. – Как думаете, продадим такое количество самолетов? – И больше продадим. 70 процентов продаж пойдут на наши совместные предприятия. Жаль, в этом году придется импортировать слишком много алюминия. В первом квартале запускается вторая очередь Запорожского алюминиевого комбината и вторая очередь Волховского комбината. Во втором квартале запустим первую очередь комбината в Волгограде. Всего этого мало, не покроет даже половину наших потребностей в алюминии. К концу года, если удастся, запустим первую очередь Красноярского комбината. Однако там мощности в 3 раза больше, чем на Волховском комбинате в целом. Предполагаются серьезные инфраструктурные проблемы, потребуются огромные вложения. Думаю, наши справятся. – Видно, что тоскуете по бывшей работе? – Тоскую, но с каждым днем все меньше и меньше. Теперь голова занята созданием экономической базы по всему миру для «Братства Света». – По вашим предварительным 10 летным показателям, это не база, а почти такая же экономическая мощь, запланированная для нашей страны. Я удивляюсь, на основании чего вы утвердили эти показатели? – Там задача совсем другого плана. 70 процентов объемов будут занимать добываемое сырье и его первичная обработка. У нас в стране это соотношение будет 20 процентов ресурсов, 80 процентов высокотехнологичного производства. Добавленная стоимость будет от 5 до 7 раз выше добавленной стоимости экономики «Братства Света». – Как иногда говорит товарищ Скворцова – «Глаза бояться, а руки делают». После прочтения информации о том, во что превратили планету эти жадные ублюдки в вашей истории, остается одно – действовать, не останавливаясь ни перед какими проблемами. Я мечтаю, чтобы о нас потомки вспоминали с благодарностью, за то, что мы поставили конец либерализму, капитализму и всякому другому изму. Вы совершенно правы, только опираясь на объективную оценку людей, мы сможем организовать более или менее справедливый миропорядок. Нам еще нужно думать о возобновляемых ресурсах, об умеренном потреблении… Как много задач еще предстоит решать! – Все это на следующее десятилетие. Сейчас главное – не допустить крупномасштабную мировую войну. Для проработки основных идей в этом направлении дал новое поручение Научно-исследовательскому КЦ: разработать комплексную программу по формированию сил быстрого реагирования. – Я видел предварительные параметры. Думаете, миллион военнослужащих достаточно для наземных, морских и воздушных сил быстрого реагирования? Таким ограниченным количеством мы будем в состоянии отреагировать на существующие угрозы? – Нам нужно развернуть эти силы в течение двух лет. Сам планирую активно подключиться к решению этой задачи через полгода. К этому времени комплексная программа будет готова. За 2 года предстоит так же перевооружить и реформировать имеющиеся вооруженные силы страны. – Все-таки решили стать военным? – Если только рядовым летчиком. Это не мое, для этого имеются профессиональные военные. Я займусь организацией процесса. Главное чтобы успели в 1934 году запустить дополнительно к нашим двум еще четыре новых судостроительных завода. Без мощных авианесущих группировок нам никак не решить наши задачи. – Забываете про уже существующие судостроительные заводы! – Они полностью будут загружены строительством судов охранения и сопровождения. Боюсь, еще лет пять нам придется закупать суда коммерческого назначения в разных странах. – Куда Вам столько! Только по планам закупок 1934 года, мы станем крупнейшей державой по количеству и тоннажу гражданского флота. – Не нужно забывать, что кроме нашей экономики мы будем обслуживать различным сырьем мировую экономику. Я имею в виду в рамках программы «Братство Света». – Опять загоните себя! Права товарищ Скворцова: если дадим Вам волью, Вас опять станет слишком много. Я требую представить кандидатуры координаторов на все подпрограммы «Братства Света». – Товарищ Сталин, это делается и без Вашего требования, они уже имеются. Я в основном участвую в процессах выработки стратегических задач и в обсуждениях стратегий их достижения. На тактическом и оперативном уровне я не задействован нигде. – Врать Вы не умеете, товарищ Гринев. Кто каждое утро по пять часов занимается подготовкой своего названного брата? – Это в свободное от работы время. – С виноватыми нотками в голосе ответил Александр. – Иногда ведете себя как 20 летный пацан. Я дал указание отправить в Крым товарища Борисова.

Ознакомительная версия. Доступно 21 страниц из 105