Товарищ маск (СИ) - Ежов Константин Владимирович

Карл Цейс Йена – великий бренд с вековой историей, но, как оказалось, Восточногерманская часть компании вякнуть не успела в новых реалиях, ещё даже не оформленных юридически, а уже была схавана и там уже вовсю идёт разгром и увольнение людей в том числе мне нужных. В реальной истории её быстро поглотил западногерманский "собрат". Но что, если обломаю им всю малину? Бренд слишком ценен, чтобы исчезнуть, и, если удастся сохранить его уникальность, интеграция может дать преимущество в сфере оптики, особенно в комбинации с современными технологиями. Да что там, тот же Robotron зальёт моими ноутами всю Европу и Советский блок, если подойти к вопросу с умом.

А если всё это объединить с мыслью поглощения ASML…. Ух как дух даже захватывает. Пока компания боролась за выживание, пытаясь конкурировать с японскими производителями, её позиции были далеки от доминирования. Слияние таких активов с чем-то вроде Карл Цейс могло бы обеспечить серьёзное преимущество, особенно если грамотно вложить ресурсы в развитие технологий. Да даже если их не объединять, а дать им право использования немецкого бренда. Одно дело покупать оборудование у какой-то голландской компании, а другое у самого…. То-то и оно. Короче, хана вам бюргеры, даже если вы этого ещё не знаете. Придётся разработать два плана, если всё пойдёт хорошо, и, если нет. И лучше им всем, чтобы второго варианта не случилось, иначе всем там гланды поудаляю через задницу!

Для этого нужно:

1. Выход на правительство Западной Германии. У них будут вопросы, связанные с сохранением рабочих мест и имиджем воссоединения. Поддержка стабильного инвестора из США могла бы выглядеть выгодно. Но интересы своих могут встать сильно поперёк моего желания.

2. Понимание реакции США. Воспользоваться связями инвестиционного банка, чтобы прощупать почву и понять, как будут смотреть на моё сотрудничество с европейцами.

3. Финансирование сделки. Если удастся закрыть покупку банка, можно будет воспользоваться его ресурсами для оформления сделки с Карл Цейс. И так даже, выкуп французского инвестиционного банка, а уже через него заняться и ASML.

Но всё должно начинаться именно Карл Цейс Йена. И как отметил, если не пойдёт, как задумано, придётся действовать жёстко. Нет, никаких обстрелов из пушек парламента ФРГ. Вот тогда они тут все узнают, что такое настоящий хардкор от прогрессора. Ну, это на потом. Просто пока держим в уме. Слишком много переменных и неизвестных, в том числе начало реального глобально ядерного конфликта. А оно мне надо? Так что если влезть во всю эту историю, то из беличьего колеса будет не так-то просто и вырваться. Войну легко начать, трудно её закончить. Тут надо думать, как подобное провернуть так, чтобы всё это стало выгодным мне и, хотя бы безопасным для всего остального человечества.

Собрав основные пункты, вызвал Сатоми и Лиз чтобы поставить перед ними задачи, опустив естественно некоторые пока неактуальные сейчас подробности.

"У нас появился новый приоритет, - начал давать указания, протягивая им свои заметки. – Восточная Германия. Карл Цейс Йена. Это уникальная возможность, которую просто не могу упустить.

Сатоми быстро просмотрела листы.

"Оптика и прецизионные технологии? Хороший выбор, особенно в перспективе расширения. Это долгосрочная инвестиция".

"Более того, это шанс получить бренд с мировой известностью. Если мы сможем связать их разработки с американским рынком, это сыграет нам на руку", - добавил, усмехнувшись.

Лиз уточнила:

"Вы хотите сначала выйти на правительство Германии?"

"Именно. И на их так называемый "Попечительский совет" Им потребуется понять, что не собираюсь просто "купить и уничтожить". Для них важно, чтобы заводы продолжали работать, чтобы люди не потеряли работу. Мы должны позиционировать себя как тех, кто сохранит их наследие. А вот если они воспротивятся нашим мирным самаритянским инициативам…. Придумаю, чтобы меч пропел, всё за так возьму".

"Вы хотите развязать войну"

"Ну, не надо всё так прямолинейно понимать. Иногда клинок достаточно лишь немного вытянуть из ножен…".

Я позвал Марка, чтобы обсудить следующий шаг.

"Нам нужно выяснить, как США воспримут мои действия, - сказал ему. - Твоя задача – связаться с нашими контактами в банке и в деловых кругах, чтобы получить неофициальное мнение. В ходе этого проекта может возникнуть много скользких моментов, чтобы все лица имеющие рычаги на ситуацию понимали, что там происходит, и кто и чего добивается и не строили никаких теорий заговора. Это важно, особенно если всё пойдёт не так как мы сейчас задумываем. Я всё равно получу, что мне надо, но будет это жёстко и грубо, чтобы немцы осознали, кто в доме хозяин.

"Сделаю, - кивнул он. - Если всё будет именно так, как ты говоришь, то они увидят в этом долгосрочную стратегию укрепления американских позиций в Европе, то это может сработать в нашу пользу".

"Именно этого мы и добиваемся", - хохотнув подтвердил его догадки.

Да и в целом, всё это станет красивым входом в американскую действительность. Хоть прямо бокальчик шампанского распить что ли с самим собой. За будущую удачу. Ни черта простого не предвидится, но….

Спасибо за уточнение. В таком случае логика сделки будет пересмотрена, чтобы лучше соответствовать масштабу оценки компании, рискам и реальной стоимости приобретаемого банка. Основной акцент будет сделан на том, что доля главного героя позволяет получить значительное финансирование даже при консервативной оценке. Вот более подходящая версия продолжения:

А пока…. А пока день начался о совещания по подготовке к развитию проектов. Очередного чёртового совещания. На повестке было два ключевых вопроса: взаимодействие с Комиссией по ценным бумагам и биржам (SEC) и организация переговоров с крупнейшими банками страны. Можно было и не выпендриваться, но здесь главное, налаживание контактов. Проект не последний. Моя цель – выкуп регионального банка, стоимость которого превышала сто миллионов долларов. Запланированный объём кредитной линии соответственно сто пятьдесят: основной суммы достаточно для покупки, а остальное покрывало бы операционные расходы и резервный фонд.

70% – на выкуп акций.

20% – операционные расходы.

10% – резервный фонд.

Наконец Лиз вошла в кабинет с кипой документов. Достаточно быстро все присутсвующие отреагировали и стали х разбирать. Результат не заставил себя долго ждать.

"Илон, финансовые консультанты прислали обновлённый анализ. Даже с дисконтом на риск акций компании, их залоговая стоимость превышает семь миллиардов долларов. Это позволяет согласовать линию в запрошенных рамках".

"Отлично. Какие новости от SEC?" - продолжил уточнять ситуацию.

"По предварительным данным, вопросов немного. Нужно только уточнить детали будущего управления банком. Они хотят увидеть структуру интеграции в группу".

Хм, кивнул в ответ. Ожидаемо. Детали управления были готовы, оставалось только провести финальную проверку с юристами, но это всё технические детали.

"Миллер уже подготовил первые версии расчётов по процентным ставкам?" - перевёл внимание на другой аспект будущего взаимодействия с банками.

"Да, он ждёт вас в конференц-зале".

Естественно, не стал затягивать, и мы перебрались на другое совещание. Ну, вы поняли. Вот это и выматывало, постоянно быть под прессом ответсвенности и принимать решения, от которых будет зависеть благополучие множество моих сотрудников и членов их семей, а уже опосредованно куча народа, работающего в разных торговых сетях и мелких предприятиях малого бизнеса, закусочных всяких и кофейнях. Мы собрались с ключевой командой: финансовым директором Миллером, главой исследований Дэвидом Холмсом и двумя аналитиками. На доске были обозначены ключевые параметры сделки.