Она вышла, плотно закрыв за собой дверь. В приемной секретарша Анна и помощник Глеба, Максим, смотрели на нее глазами оленей, попавших в свет фар. Они слышали ВСЕ. Сквозь толстую дверь доносились только крики, но интонации не оставляли сомнений в накале страстей.
Лариса прошла мимо них, не глядя. Она шла по коридору, держа спину прямо, но внутри все тряслось. «Черт, черт, черт! Я это сделала! Я назвала его самодуром в лицо! И про феодальную вотчину! Теперь точно уволю! Но… Марков спасен. Пока» . Она вспомнила Софию. «Как я ей объясню, что мама осталась без работы из-за принципов? Хотя… она бы поняла. Она моя» .
Дойдя до своего кабинета, она зашла, закрыла дверь и прислонилась к ней спиной. Только теперь позволила себе глубоко, с дрожью, выдохнуть. Руки дрожали. Она подошла к столу, взяла свою любимую чашку (с надписью "HR - Human Wrecking ball"), но не стала пить. Просто сжала ее, пытаясь унять дрожь. «Первая кровь пролита. Война объявлена официально. Что дальше, Узурпатор?»
А в кабинете 501 Глеб Бармин все еще сидел, сжав ручки кресла. Багровость сошла с его лица, сменившись мертвенной бледностью. Перед ним лежал тот самый листок с именем Маркова. Он схватил его, смял в комок и швырнул в мусорную корзину. Не попал.
«Невежество? Самодурство? Феодальная вотчина?!» – слова Ларисы жгли его изнутри, как раскаленные угли. Он чувствовал унижение. Глубокое, жгучее. Никто никогда не говорил с ним так! Никто не смел! А эта… эта «Грымза» не просто посмела – она поставила его на место с цитатами из ТК и убийственной логикой. И самое гадкое – в чем-то она была права. Уволить Маркова сейчас было бы глупо. Опасно. «Черт! Она меня переиграла!»
Он встал, подошел к окну. Вид на город не радовал. Он видел не небоскребы, а ее глаза – темные, полные презрения и бесстрашия. «Она не боится. Совсем. И она умнее, чем я думал. Опасно умнее» . Ярость медленно сменялась холодной яростью. И… странным чувством. Не уважением. Пока нет. Но признанием силы. «Хорошо, Лариса Орлова. Ты выиграла этот раунд. Но война только началась. Посмотрим, как ты защитишь своего Маркова, когда я найду реальный повод. Или, когда твои аргументы против глобальной оптимизации окажутся слабее. Ты хочешь войны? Ты ее получишь. В полном объеме» .
Он потянулся к телефону, чтобы позвать Анну и отменить совещание, которое должно было быть следующим. Его рука слегка дрожала. «Феодальная вотчина… – мысленно повторил он ее слова. – Нет, дорогая. Это не вотчина. Это империя. И я – император. А ты… ты слишком опасный генерал. Таких либо ставят на колени… либо уничтожают» .
Первая кровь была пролита. И пахла она не победой, а порохом для будущих, еще более ожесточенных сражений. И оба генерала – Узурпатор и Грымза – знали: пути назад нет.
Глава 4: Метод Ларисы, или балласт, который уплыл сам
Три недели после "феодального" скандала в кабинете 501.
Напряжение в "Альфа-Консалтинг" висело в воздухе гуще смога над промзоной. Коллеги шептались в кулуарах, бросали испуганные взгляды на кабинет директора и на дверь Ларисы Орловой. Все ждали карающей десницы "Узурпатора". Ждали массовых чисток, слез, коробок с вещами. Особенно после того, как Глеб Бармин на совещании топ-менеджеров холодно бросил: "Оптимизацию никто не отменял. Ожидаю конкретных шагов от HR". И его взгляд, тяжелый и недвусмысленный, задержался на Ларисе. "Попробуй не выполни, Грымза. Попробуй" .
Лариса же выглядела подозрительно спокойной. Почти безмятежной. Она не металась, не устраивала показательных порок сотрудников. Она работала. Много. Поздно засиживалась в кабинете, ее лицо освещал лишь свет монитора, отражавшийся в темных глазах. Папки с именами, резюме, структурами отделов, контактами дружественных компаний и даже… вакансиями в смежных отраслях аккуратно стопками лежали на столе. Она не просто анализировала "балласт". Она искала каждому человеку выход. "Убрать балласт, говоришь, Узурпатор? Хорошо. Но балласт – это не люди. Балласт – это неэффективные процессы, дублирующие функции, устаревшие позиции. А люди… люди – это ресурс. И я найду, куда его применить" .
Она действовала точечно, как хирург с лазером, а не как мясник с топором.
Она выявила реально избыточные или неэффективные позиции не по принципу "кто меньше нравится начальству", а по объективным данным: нагрузка, KPI (да, она их использовала, но с умом!), востребованность навыков. Нашла несколько дублей функций в разных отделах.
Двум менеджерам по продажам, чьи показатели действительно хромали, но которые имели потенциал и лояльность, она предложила (через их руководителей, конечно) переход в службу поддержки клиентов – туда как раз требовались люди с пониманием продукта и стрессоустойчивостью. Один даже обрадовался – меньше нервотрепки. Другого уговорила пройти краткий курс по работе с возражениями.
Троим сотрудникам предпенсионного возраста, которые уже давно "отбывали номер", она предложила… выгодный выход на пенсию досрочно, с хорошим пакетом от фирмы и рекомендациями. Они ушли почти счастливые, освобождая места для более энергичных (и дешевых) кадров.
А вот в волшебстве нетворкинга Лариса развернулась по-настоящему. Она использовала все свои связи, накопленные за годы в HR. Звонила знакомым директорам, HR-ам в дружественные и не очень компании.
"Слушай, у меня есть отличный парень, системный администратор, но у нас реструктуризация… Да, знаю, что у вас IT-отдел растет! Возьмешь? Зарплата… Ну, можешь даже чуть меньше нашей предложить, он согласен, лишь бы проект интересный! Я тебе его резюме с рекомендацией вышлю!". Или: "Маш, ты же в "Старлайт" перешла! У вас в отделе маркетинга не вакантно? У меня девушка – гений таргетированной рекламы, но у нас… оптимизация. Да, я тебя на кофе приглашу! Дорогой! С круассаном!".
Она не "сливала" людей. Она их пристраивала. С рекомендациями. Часто – на лучшие условия. Она была как тайный агент по трудоустройству, работающий против собственного директора во благо людей.
Обнаружив дублирование функций в бухгалтерии и отделе закупок, она инициировала незаметное слияние части процессов, убедив (под угрозой реального сокращения) руководителей отделов в эффективности. Одна позиция стала не нужна. Но сотрудницу – опытную, но гибкую – Лариса перевела на новую, более востребованную позицию контролера качества документооборота, которую сама же и придумала.
За три недели Лариса сократила не 15%, а 8% штата. Но! Без единого скандала, без слез в коридорах, без судов. Более того, уволенные (точнее, "перемещенные" или "ушедшие в лучшие места") уходили с благодарностью или, как минимум, без обиды. Фирма сэкономила на ФОТ, избежала репутационных потерь и даже получила пару благодарных писем от компаний, куда Лариса "подкинула" ценных специалистов. "Балласт" уплыл сам, тихо и эффективно, как подводная лодка в ночи.
Коллектив лихорадило, но не от страха, а от изумления. "Вы слышали? Петрову из ИТ Лариса Дмитриевна место в "КвантумСофт" нашла! С зарплатой на 20% выше!" – "А Маргариту из бухгалтерии? Перевели в контролеры! Говорят, она теперь всем документы на подпись тыкает с таким видом, будто печать ставит на смертный приговор!" – "А старика Семеныча? Тот, что в архиве дремал? Так он досрочно на пенсию с золотым парашютом! Говорит, теперь будет внуков пугать рассказами, как при нем Грымза с Узурпатором стенка на стенку шли!"
Шепотки были полны не страха, а какого-то суеверного восхищения перед мощью и… человечностью "Грымзы".
Глеб Бармин, разумеется, ничего этого в деталях не знал. Он видел только, что Лариса не приносила ему на подпись кипы приказов об увольнении. Он слышал странные слухи о "тихих" переводах и "удачных трудоустройствах". Его это бесило. "Она саботирует! Игнорирует мои указания! Опять ее методы! Опять этот ее самодурский гуманизм!"
